工程财务面试技巧，工程财务面试技巧和方法

　　本文目录

　　

1. 财务岗位面试技巧
2. 总结财务岗位的面试技巧
3. 财务经理面试技巧

财务岗位面试技巧

　　任何工作都有自身的特点和工作规律，财务工作虽然是企业运营中的一项基础工作，但是成功面试财务也并非容易的，求职者必须了解谨遵以上的财务岗位面试技巧，来增加考官对你的印象，提高面试成功的可能性。下面和小编一起来看财务岗位面试技巧，希望有所帮助！

　　财务面试题：

　　1、假如你上岗后，领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做？

　　出题思路：情景性问题。主要考察考生的计划组织协调能力。

　　评分参考：

　　好：能与同时有效沟通合作，对任务进行分析。考虑问题全面、细致，措施可行，切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。

　　中：能与同事开张合作，考虑问题比较细致周到，措施基本可行，有一定的可操作性和可行性，计划组织协调能力一般。

　　差：没有体现出与同时的有萧合作；考虑问题片面不周到；计划安排欠妥，漏洞较多；操作性不强，计划组织协调能力较差。

　　2、假如你被录用了，你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求，与同事建立起融洽的关系？

　　出题思路：情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。

　　评分参考：

　　好：有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习，积极了解并组织文化；对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持，不拿原则做交易讨好人；能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。

　　中：能主动与人沟通，交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。

　　差：与人交往沟通的意识较差，或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。

　　财务岗位面试技巧：

　　随着经济活动的复杂化，企业面临的.风险逐步增加，财务信息使用者越来越关注企业未来发展前景，财务人员工作具有一般财务会计人员工作的本质属性，但它又是一个专门的岗位，一项专门的技术，在面试时，最新招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点：

　　1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂财务会计人员的，而财务会计人员要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。

　　2、具有扎实的财务人员知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。

　　3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。

　　4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。

　　

总结财务岗位的面试技巧

　　总结财务岗位的面试技巧

　　大家知道总结财务岗位的面试技巧有哪些吗？在财务岗位面试之前也应该做些准备，首先了解财务岗位面试常见问题有什么？下面跟着我一起来看看总结财务岗位的面试技巧？希望对你有用。

　　总结财务岗位的面试技巧1

　　不同岗位性质的差异性，导致HR面试的重点也会有所偏差。对于财务这个专业性的应聘岗位，面试有哪些技巧可寻呢？招聘网，就为求职者总结了财务岗位相关的面试题及方法技巧。同从事任何技术工作一样，从事财务会计人员工作的人员要在面试中脱颖而出，专业的面试题回答，一定不能失分：

　　财务面试题：

　　 1、假如你上岗后，领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做？

　　出题思路；情景性问题。主要考察考生的计划组织协调能力。

　　评分参考：

　　好：能与同时有效沟通合作，对任务进行分析。考虑问题全面、细致，措施可行，切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。

　　中：能与同事开张合作，考虑问题比较细致周到，措施基本可行，有一定的可操作性和可行性，计划组织协调能力一般。

　　差：没有体现出与同时的有萧合作；考虑问题片面不周到；计划安排欠妥，漏洞较多；操作性不强，计划组织协调能力较差。

　　 2、假如你被录用了，你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求，与同事建立起融洽的关系？

　　出题思路：情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。

　　评分参考：

　　好：有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习，积极了解并组织文化；对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持，不拿原则做交易讨好人；能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。

　　中：能主动与人沟通，交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。

　　差：与人交往沟通的意识较差，或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。

　　财务岗位面试技巧：

　　随着经济活动的复杂化，企业面临的风险逐步增加，财务信息使用者越来越关注企业未来发展前景，财务人员工作具有一般财务会计人员工作的本质属性，但它又是一个专门的岗位，一项专门的技术，在面试时，招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点：

　　 1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂财务会计人员的，而财务会计人员要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。

　　 2、具有扎实的财务人员知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。

　　 3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。

　　 4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。

　　任何工作都有自身的特点和工作规律，财务工作虽然是企业运营中的一项基础工作，但是成功面试财务也并非容易的，求职者必须了解谨遵以上的财务岗位面试技巧，来增加考官对你的印象，提高面试成功的可能性。

　　总结财务岗位的面试技巧2

　　自我介绍在求职面试中是非常重要的,面试官每天都要面试成百上千的应聘者,那么怎样才能通过自我介绍在短短的几分钟时间里给面试官留下深刻的印象,并让其产生强烈的想录用你的意愿呢?

　　自我介绍要有气场

　　面试时，怎么介绍自己才能给人留下印象?被问到自己的缺点时，要不要如实告诉面试官?关于期望薪水，说多少妥当?下面智通人网我给大家介绍一下面试时自我介绍的一些技巧。

　　 1、让面试官记住你的名字。很多人在介绍自己名字的时候仅仅只有简单的一句“我叫某某某”,直到你的自我介绍完毕,面试官也没有记住你的名字,如果后续的`自我介绍中没有突出的表现,那么这样的自我介绍注定是失败的。

　　一般在介绍自己的名字时我们可以根据名字的意义或者字面联想的方式简单的介绍一下自己的名字,这样不仅能够让面试官记住你的名字,而且还能调节气氛。比如有个人叫唐庆,他在自我介绍时说:“我的名字是历史上两大风流才子的组合,唐伯虎的唐,西门庆的庆。”简单的一句话马上让大家记住了他的名字。

　　 2、告诉面试官和应聘职位相关的工作经历。在自我介绍自己的工作经历时,一定要注意哪些经历是和应聘职位相关,对应聘有帮助,哪些是毫无意义的。例如应聘技术人员的职位,我们主要讲从事本职工作的经历,如果有从事其他行业的经历,比如从事过销售,组织,管理工作的,也可以略微提一下,往往会对应聘起到一定的帮助。

　　 3、在面试官面前展现性格阳光的一面。性格也是面试官需要考察的一项,一般来说活泼、外向的性格始终会受到大家的亲睐,所以我们在面试官面前一定要展示性格阳光的一面,即使内向,也不能表现出来。

　　 4、简单的介绍一下自己的未来规划。未来规划这一项是为了告诉面试官,我是一个有计划、有目标、有理想的人,我参加面试是因为我对这份工作比较热爱,而不是为了混口饭吃而应聘这项工作。很多老板最怕找到以混日子为目的的员工。

　　 5、注意扬长避短。扬长避短也就是说在面试时尽量选择自己好的方面来说,只说自己的优点,避免谈及自己的缺点。从人性的角度来讲,人们总是对负面的新闻感兴趣,因此在面试时,面试官会千方百计的发现你的缺点,你的弱项,如果我们主动将缺点暴露给对方,那么产生的影响往往是负面的。

　　 PS：面试自我介绍技巧十分重要，良好的表达，不仅可以展现自己，而且可以大大提高用人单位的好感。这样对你的职业生涯路大有益处。熟话说,细节决定成败,一个简单的自我介绍虽然只有短短的几分钟,但是其内容却包罗万象,因此在面试时自我介绍的完美与否是举足轻重的。希望我的这篇文章能够对大家有所帮助,祝愿每个人都能找到一份满意的工作。

　　

财务经理面试技巧

　　财务经理面试技巧

　　一般来说，企业在招聘的时候都喜欢有工作经验的。因为这样他们就不用花那么多人力和时间去进行人员培训，特别是财务这种职位，如果你有财务相关工作经验的话，那么通过面试的机率就越大了。

　　财务的面试考官主要就是提问你一些财务知识，还有如何做帐，如何管帐等等.....如果您有财务职位相关证书的话和工作，在面试自我介绍的时候就应当说出来，这样是会得到有效加分的。

　　(1)财务经理的工作内容：

　　(2)协助总经理制定公司发展战略;

　　(3)负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

　　(4)负责项目成本核算与控制;

　　(5)负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

　　(6)按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;

　　(7)制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　(8)组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划;

　　(9)监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告;

　　(10)监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;

　　(11)全面负责财务部的日常管理工作;

　　(12)负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;

　　(13)负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

　　(14)负责资金、资产的管理工作;

　　(15)管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;

　　(16)完成上级交给的其他日常事务性工作。

　　权力：

　　经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权;

　　对下属人员有业务指导权和考核权;

　　对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

　　对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

　　责任：

　　对公司财务计划的完成负监督实施责任;

　　对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

　　对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

　　因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力：

　　 1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。

　　 2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。

　　 3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。

　　 4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。

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